原标题：罗盘战略定位咨询｜王老吉、长城汽车、线年，杰克•特劳特和他的合伙人艾•里斯合著《定位》一书出书，该书被誉为有史以来最富影响力的营销学与广告学作品。现在，定位理论继续不断的开展并出书专著20余本，这套在实践中构成的极具辅导意义的战略思想体系，现已协助很多国际国内企业走出窘境并打造出强势品牌。
在竞赛日益剧烈的今日，它提醒了现代企业经营的实质(抢夺顾客)，为企业阐明晰取胜的要诀(赢得心智之战)，是商业人士的必读之作。
美国史上百本最佳商业经典榜首名，美国CEO最怕被竞赛目标读到的商界奇书，有史以来对美国营销最大的观念。本书是特劳特成名作，深化论述了定位理论和操作方法，并配有丰厚的实战事例解析，辅导国内外企业家成功企业定位，获取商业成功。
王老吉凉茶曾在年出售额1个多亿徜徉数年，2002年凭仗“怕上火”的定位概念由广东成功走向全国，2008年出售额到达120亿元，成功逾越可口可乐在我国的出售额。
以皮卡发家的长城汽车决议投入巨资进入现有商场更大的轿车商场，并于2007年推出首款轿车产品，商场反应冷淡，企业销量、赢利双双下滑。2008年，在定位理论的协助下，经过研讨各个品类的未来趋势与时机，长城确认了聚集SUV的战略，新战略驱动长城重获竞赛力，哈佛打败日韩品牌，从头夺回我国商场SUV冠军宝座。2011年，长城逆势添加，出售增速及赢利高居自主车企之首。
2005年，东阿阿胶的添加呈现阻滞，公司市值处于20亿左右的规划。跟着东阿阿胶“补养三大宝”定位的施行，以及在此基础上多品牌定位战略的打开，公司重回快速地开展之路，2010年市值逾越300亿元。
以蒸饭发家的中式快餐品牌真功夫在进入北京、上海等地之后逐步堕入开展瓶颈，问题店添加，添加乏力。在定位理论的协助下，经过研讨快餐品类分解趋势，真功夫理清了本身最佳战略时机，聚集于米饭快餐，建立“米饭大学”，打造“排骨饭”为代表品项，并以“快速”为定位辅导内部运营以及店面选址。新战略使得真功夫重获竞赛力，摆开与竞赛对手的距离，进一步稳固了中式快餐领导者的位置。
家有购物建立于2007年，在阅历第1年的快速生长后遇到了开展瓶颈，2009年出售额仅为2.8亿元，企业亏损加重。2010年，在定位理论的协助下，家有购物从头规划企业战略，聚集家居用品品类，明晰了“天天特价”的定位，战略施行后，敏捷扭亏为盈，2011年出售额突破了18亿元，完成添加600%。
江中健胃消食片接连四年出售1亿多元，2002年施行“助消化”定位，2003年逾越肠胃药吗丁啉、感冒药新康泰克，出售额到达7亿元，2008年到达20多亿，成为我国榜首OTC用药。
方太呈现一直在创始我国的高端厨电，在技能和运营上都归于抢先。但是，洋品牌在我国商场上的加快开辟，以及其他国内品牌近乎惊涛骇浪的商场投入，使得厨电商场之间的竞赛日趋白热化。在“定位理论”专家团队的协助下，方太坚持专心厨电中心事务，并明晰了“我国高端厨电专家与领导者”的定位，在消费的人心智中封闭了竞赛，施行中的战略定位给方太带来显着效益。
2007年，喜之郎、联合利华等食物巨子看上了杯装奶茶这个新式的小生意，凭仗体量优势大举进入，两边距离越来越小。大敌当前，让他们感触到了巨大的压力。在定位专家团队的协助下，香飘飘及时在顾客心智中针对竞赛公司进行限制，规划了新的广告词：“香飘飘奶茶，一年卖出3亿多杯，杯子连起来可绕地球一圈。”新的广告十分有冲击力，作用奇佳。向顾客传达香飘飘是杯装奶茶的创始者和领导者,是全国销量最大的奶茶品牌这一要害信息，牢牢占有“我国奶茶榜首品牌”的位置。
2002年，劲霸自与定位理论专家团队触摸以来，劲霸男装建立“专心夹克三十年”的战略定位，成为定位理论最大受益者之一，从此前在商务休闲男装品牌排不上好的小品牌导现在稳居榜首品牌宝座，主打“夹克”的销量接连多年全国抢先，被评为我国服装行业标志性品牌。
定位理论的专家团队告知乌江涪陵榨菜集团，在消费的人心智中，最大的资源便是涪陵榨菜，所以将乌江定位为“正宗涪陵榨菜”，并一起将诉求更改为“我国榨菜数涪陵，涪陵榨菜数乌江”。事实上乌江便是最好的榨菜，不光正宗，卖的也是最好的，20多年来接连榜首。 正如特劳特先生在《新定位》一书中所说，清楚明了的信息常常是最有利的信息，不容忽视。......
东阿阿胶从边缘化补血药物，从头定位为补养国宝，10年间市值从22亿元到400多亿元；瓜子网将“网上二手车C2C买卖形式”明晰定位为“二手车直卖网”，兴办两年估值32亿美元。
其他实践定位的国内企业有加多宝、诺贝尔瓷砖、分众传媒、红云红河集团、鲁花花生油、AB集团、芙蓉王卷烟、美的电器、方太厨电、创维电器、九阳豆浆机......很多我国企业在定位理论辅导下大获成功。
罗盘战略定位咨询公司，是一家专业的战略定位咨询机构。罗盘致力于为企业精准战略定位，开释企业潜力，创立强势品牌，以赢得顾客优先选择。