在实际操作中，品牌的每一个要素点、每一个差异点都可当作定位的基础,因此品牌定位策略有很多种，以下只粗略地介绍几种常用的定位策略。
即根据产品实体所具有的特征来做定位。像产品的形式、特色、性能、一致性、耐用性、可靠性、可维修性、风格和设计等品质或属性,都可当作定位的依据。许多汽车品牌就采用属性定位来树立品牌形象，如保时捷定位于“高速度”，是世界上知名度最高的高速汽车生产商之一;
沃尔沃以“安全”作为定位点,它通过在商业广告中演示碰撞试验来强调安全性能，宣传自己的耐用性;菲亚特则将自己的车定位成欧洲的轿车，使用欧洲的技术工艺;宝马的定位则侧重于驾驶性能和工程技术效率，在广告宣传中强调驾驶带来的乐趣;奔驰的品牌定位则强调乘坐舒适性，等等。
企业可通过竞争对手所忽视的属性来做定位，寻求市场空隙,但属性定位的一个缺点是非常容易被竞争对象模仿,因此为维持竞争优势企业一定不停地改进革新,但创新是需要成本的。因此并不是所有的人都支持属性定位。
顾客买产品是为了一定需求的利益,包括功能性利益和情感性利益。因此利益既是市场细分的基础，又是品牌定位的依据。从某一些程度上说，所有的定位策略都是以顾客获取的某种利益为基础的。
营销学者哈雷( Russell J. Haley)认为，利益才是区分顾客的一个最有效的变量，他对牙膏市场进行了研究，认为顾客购买牙膏是为了获得某种利益。